保持戰(zhàn)略定力 堅定必勝信心 強化責任擔當 在新的趕考之路上體系化推進高質(zhì)量發(fā)展
集團公司召開2022年度工作會議

　?。痹拢玻啡罩粒玻谷眨瘓F公司召開２０２２年度工作會議。黨組書記、董事長焦開河作了《保持戰(zhàn)略定力 堅定必勝信心 強化責任擔當 在新的趕考之路上體系化推進高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告并主持２９日的總結(jié)會；總經(jīng)理、黨組副書記劉大山作會議總結(jié)；黨組副書記、董事周艦主持２７日上午的會議；黨組成員、總會計師張華宣讀《關(guān)于授予中國北方工業(yè)有限公司等２９個單位２０２１年度經(jīng)濟效益貢獻獎的決定》。

　　會議以視頻方式召開，集團公司黨組成員、外部董事和總部專務(wù)以上人員在主會場參會，各子集團和直管單位有關(guān)人員在分會場參會。

圖為集團公司黨組書記、董事長焦開河在主會場作工作報告

焦開河作工作報告

劉大山作會議報告

　　會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會、十九屆中央紀委六次全會、中央經(jīng)濟工作會議、全軍裝備工作會議以及中央企業(yè)負責人會議、國防科技工作會議精神，總結(jié)２０２１年集團公司工作，分析當前面臨的形勢任務(wù)，安排部署２０２２年改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項重點工作，體系化推動集團公司更好履行強軍首責，持續(xù)做強做優(yōu)做大，加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，努力建設(shè)世界一流企業(yè)和先進兵器工業(yè)體系。

　　焦開河指出，從黨的百年奮斗歷程中汲取智慧和力量，“十四五”開局之年彰顯兵器工業(yè)的使命擔當。一年來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司上下堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院、中央軍委決策部署，學(xué)黨史鑄信仰、強信念、增信心，悟思想找立場、找方向、找方法，辦實事強宗旨、轉(zhuǎn)作風(fēng)、暖人心，開新局強擔當、重實干、創(chuàng)一流，從百年黨史中汲取智慧和力量，堅持新時代集團公司發(fā)展方針，出色履行集團公司政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任。一是突出政治引領(lǐng)，始終把貫徹落實黨中央決策部署作為最高戰(zhàn)略。始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想定向領(lǐng)航，高質(zhì)量高標準推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。通過黨史學(xué)習(xí)教育，全集團上下貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署的思想認識高度統(tǒng)一，“根”和“魂”的意識、強軍首責意識、大國重器頂梁柱意識顯著增強，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為履行強軍首責、服務(wù)國家戰(zhàn)略的實際行動。二是突出強軍首責，全力支撐部隊備戰(zhàn)打仗。裝備建設(shè)任務(wù)順利推進，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)交付保障任務(wù)，裝備體系建設(shè)、重點項目研制、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得一批新成果，全年新增５家國家級創(chuàng)新平臺、總數(shù)達到６２家，１個項目獲得國家科技進步二等獎，５６個項目獲得國防科技進步獎。１人當選中國工程院院士，３人榮獲中華技能大獎、占全國年度獲獎?wù)呖倲?shù)的十分之一。三是突出高質(zhì)量發(fā)展，毫不動搖地做強做優(yōu)做大?？茖W(xué)謀劃、扎實推進“十四五”高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)良好開局。全年實現(xiàn)利潤總額２２６．３億元、同比增長１５．５％，凈利潤１７８億元、同比增長１７．２％，經(jīng)濟增加值同比改善２３．５％，實現(xiàn)營業(yè)收入５２６９億元、同比增長７．５％，實現(xiàn)了質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長。與“十三五”開局之年相比，“十四五”開局之年利潤總額、凈利潤、經(jīng)濟增加值增速均超過６０％，研發(fā)投入增長５２．６％，集團公司正在高質(zhì)量發(fā)展軌道上，朝著建設(shè)世界一流企業(yè)的目標加速前進。民品制造業(yè)持續(xù)提升核心競爭力。超硬材料、礦用車、特種鋼、光學(xué)玻璃、重型機床業(yè)績表現(xiàn)突出，民爆產(chǎn)業(yè)、電子電路產(chǎn)業(yè)、寶石級培育金剛石等快速增長，６家企業(yè)入選工信部第三批專精特新“小巨人”企業(yè)，集團公司單項冠軍示范企業(yè)和產(chǎn)品達到４家，專精特新“小巨人”企業(yè)達到１０家。１０米級重型火箭貯箱箱底攪拌摩擦焊接系統(tǒng)等一批技術(shù)裝備實現(xiàn)自主研制。組建國家級北斗應(yīng)用發(fā)展研究院，積極承擔國家北斗應(yīng)用發(fā)展重大研究任務(wù)，全面完成國家北斗地基增強系統(tǒng)建設(shè)并穩(wěn)定運行，北斗高精度服務(wù)全球用戶突破１０億，北斗三號區(qū)域短報文通信民用服務(wù)體系具備服務(wù)能力。有力支撐共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。克服境外疫情蔓延等困難，繼續(xù)保持我國軍貿(mào)行業(yè)“排頭兵”地位，持續(xù)增強戰(zhàn)略資源保障能力，加快推進海外油田、在產(chǎn)礦山增儲穩(wěn)產(chǎn)。著力推動“一帶一路”重大項目建設(shè)，習(xí)近平總書記見證簽約的巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目實現(xiàn)安全運行一周年，李克強總理致信祝賀克羅地亞塞尼風(fēng)電項目并網(wǎng)發(fā)電。全面深化改革提速加力。深入貫徹落實國企改革“１＋Ｎ”政策體系，國企改革三年行動４０個方面、８２項重點改革任務(wù)、１５６項具體改革舉措完成９０％以上。超額完成脫困攻堅專項行動目標，困難企業(yè)脫困攻堅與駐東北企業(yè)振興專項行動成效顯著，５０戶困難企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量顯著改善、整體盈利４．１億元，１１戶駐東北企業(yè)全部實現(xiàn)盈利，進入良性發(fā)展軌道。四是突出系統(tǒng)思維，體系化加強業(yè)務(wù)管理。全面啟動管理體系優(yōu)化工作，通過頂層體系協(xié)調(diào)、橫向體系梳理、縱向體系對接，形成“１＋２＋３６＋Ｎ”兵器工業(yè)特色現(xiàn)代企業(yè)管理體系，緊前構(gòu)建完善安全、質(zhì)量、工藝、軍貿(mào)、風(fēng)險防控、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作等管理體系，推動提升集團公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。堅持標本兼治、系統(tǒng)治理、綜合施策，依靠科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以前所未有的決心和力度，體系化加強安全生產(chǎn)管理。全面構(gòu)建新時代集團公司環(huán)境治理和綠色發(fā)展體系，全面完成節(jié)能減排指標。全年投入幫扶資金近３０００萬元，購買和幫助銷售幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品４３２８萬元，助力鄉(xiāng)村振興取得實效。五是突出全面從嚴治黨，堅決肅清尹家緒案件對集團公司的政治影響。六是突出政治建設(shè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)全面加強。高質(zhì)量高標準推進黨建重點工作；著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍；持續(xù)深化基層黨組織建設(shè)；扎實抓好思想政治和輿論宣傳工作；體系化加強黨建帶工建、黨建帶團建。

　　焦開河強調(diào)，要準確把握新征程新形勢新要求，在新的趕考之路上履行好“三大責任”。２０２２年集團公司工作的總要求是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會、十九屆中央紀委六次全會、中央經(jīng)濟工作會議、全軍裝備工作會議以及中央企業(yè)負責人會議、國防科技工作會議精神，始終保持貫徹落實黨中央決策部署的戰(zhàn)略定力，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深入實施新時代集團公司發(fā)展方針，突出強軍首要職責，突出高質(zhì)量發(fā)展主題，突出科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，突出抓好安全和質(zhì)量“兩大基石”，體系化推進改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項重點工作，打造先進兵器工業(yè)體系，堅定不移做強做優(yōu)做大，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開，為實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國作出新的更大貢獻。２０２２年集團公司確定為責任落實年，重點要履行好“三大責任”。一是堅守強軍首責，更好地履行政治責任；二是堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、嚴控風(fēng)險，更好地履行經(jīng)濟責任；三是堅持系統(tǒng)觀念，更好地履行社會責任。

　　焦開河要求，２０２２年，要緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，扎實推進各項重點工作。一是緊盯軍事斗爭準備，加快推進武器裝備現(xiàn)代化。二是突出科技自立自強，打造國家戰(zhàn)略科技力量。深入推進裝備體系建設(shè)，加快推進武器裝備科研攻關(guān)，持續(xù)推動關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，積極探索前沿先進技術(shù)，大力推動“數(shù)字兵器”建設(shè)，持續(xù)推進工藝體系化管理，持續(xù)完善創(chuàng)新生態(tài)，著力打造重要人才高地。三是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快建設(shè)軍民品先進產(chǎn)業(yè)體系。健全完善軍品供應(yīng)鏈，推動民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中高端轉(zhuǎn)型升級，加快北斗應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強海外戰(zhàn)略資源保障能力。四是提升國際化經(jīng)營能力水平，積極服務(wù)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。五是狠抓改革任務(wù)落地見效，決戰(zhàn)決勝完成國企改革三年行動。對照目標抓收官，聚焦重點抓攻堅，突出實效抓深化，持續(xù)提升集團化資源保障能力。六是堅決有力防范化解各類風(fēng)險，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。從嚴從實抓好各類風(fēng)險防范，切實防范違法違規(guī)風(fēng)險，全過程、全鏈條完善風(fēng)險防控工作機制。七是履行好社會責任，營造安全和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。狠抓安全生產(chǎn)責任落實，要把抓落實作為全年主要任務(wù)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；扎實推進“減污降碳”，積極助力鄉(xiāng)村振興，周密做好安全保密工作。八是堅持急用先建，穩(wěn)步推進管理體系優(yōu)化。堅持“保持正常運行是基礎(chǔ)，解決突出問題是重點”“成熟一個推進一個”的原則，持續(xù)深化完善“１＋２＋３６＋Ｎ”的兵器工業(yè)特色現(xiàn)代管理體系。九是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。把迎接和貫徹黨的二十大作為主線，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果和全國國企黨建會精神落實成果，體系化加強黨的領(lǐng)導(dǎo)提高黨的建設(shè)質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　焦開河強調(diào)，２０２２年是集團公司責任落實年，集團公司要全面履行好“三大責任”，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。一是要增強斗爭精神。堅持底線思維，強化憂患意識，發(fā)揚斗爭精神、掌握斗爭策略、練就斗爭本領(lǐng)、增強斗爭藝術(shù)，推動兵器事業(yè)劈波斬浪、一往無前。二是要狠抓責任落實?！爸熡谛南敫墒隆薄皳熡谏砟芨墒隆薄奥呢熡谛懈沙墒隆保炎ヂ鋵嶓w現(xiàn)在行動上，拿出實實在在的工作思路和解決措施。三是要強化體系推進。增強系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)思維，堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)謀劃，加快建立兵器工業(yè)特色現(xiàn)代管理體系，形成系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的良好工作局面。四是要加強學(xué)習(xí)提升。要不斷提高政治能力、經(jīng)營管理能力，堅持正確政績觀，敬畏歷史、敬畏文化、敬畏生態(tài)，慎重謀事、慎重決策、慎重用權(quán)，不斷提升治企興企的本領(lǐng)。五是要錘煉過硬作風(fēng)。發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、緊抓快干，這也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部講政治、顧大局、有擔當?shù)捏w現(xiàn)。

　　焦開河要求，要繼續(xù)毫不松懈做好常態(tài)化疫情防控，各部門、各單位要堅持按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的要求，根據(jù)疫情形勢變化及時調(diào)整完善防控措施，科學(xué)精準處置突發(fā)疫情，確保職工群眾平安健康。

　　劉大山在作會議總結(jié)時指出，這次會議是集團公司在我們黨成立１００周年、人民兵工創(chuàng)建９０周年新的歷史起點上，在全面完成２０２１年各項目標任務(wù)、實現(xiàn)“十四五”良好開局、踏上新的趕考之路的關(guān)鍵時期，召開的一次十分重要的會議，對全集團上下以史為鑒、開創(chuàng)未來，乘勢而上體系化推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展，具有十分重要的意義和深遠的影響。焦開河董事長的工作報告，通篇貫穿穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)和新發(fā)展理念，目標定位準，工作措施實，充分體現(xiàn)了黨組保持貫徹落實黨中央決策部署的戰(zhàn)略定力，立足黨和國家工作大局謀劃工作的政治意識，履行強軍首責、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的責任擔當，統(tǒng)攬全局、體系化推進工作的戰(zhàn)略思維，凝心聚力、催人奮進，是指導(dǎo)集團公司當前和今后一個時期各項工作的重要指導(dǎo)性文件。

　　劉大山指出，２０２２年將召開黨的二十大，也是集團公司確定的“責任落實年”，做好集團公司各項工作意義重大、責任重大、使命重大。各部門、各單位要抓好會議精神的學(xué)習(xí)傳達、抓好目標任務(wù)的分解落實、抓好重點工作的組織實施，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，把各項部署要求全面、完整、深入落實下去，確保全年目標任務(wù)全面完成。

　　劉大山結(jié)合大家在學(xué)習(xí)討論中的發(fā)言，就如何落實好焦開河董事長工作報告作出的履行“三大責任”九個方面部署要求，確保全面完成各項考核指標和預(yù)算目標，努力實現(xiàn)一季度“開門紅”提出具體要求。一要切實抓好裝備保障供給工作部署的落實，堅決履行好集團公司強軍首責。二要切實抓好科技創(chuàng)新工作部署的落實，落實好集團公司科技創(chuàng)新３０條和人才工作３０條，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，不斷夯實集團公司創(chuàng)新的根基。三要切實抓好建設(shè)軍民品先進產(chǎn)業(yè)體系部署的落實，發(fā)揮好集團公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和龍頭企業(yè)保鏈穩(wěn)鏈優(yōu)勢，切實增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和競爭力，加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。四要切實抓好國際化經(jīng)營工作部署的落實，充分發(fā)揮好北方公司的龍頭作用，推動實施好“一帶一路”重大項目建設(shè)，嚴控境外業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。五要切實抓好全面深化改革部署的落實，增強斗爭精神，狠抓責任落實，強化體系推進，壓緊壓實責任，采取更加精準有力措施，加快重點改革任務(wù)舉措的落實落地。六要切實抓好管理體系優(yōu)化部署的落實，緊密聯(lián)系實際，扎實有序推進管理體系優(yōu)化工作，全方位提升集團公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平。七要切實抓好安全生產(chǎn)責任部署的落實，樹牢“沒有安全就沒有發(fā)展”理念，層層壓實安全生產(chǎn)責任，把全層級、全流程、全要素、全員參與的安全管理要求落實到位，推動集團公司安全生產(chǎn)工作取得明顯成效。八要切實抓好防范化解各類風(fēng)險工作部署的落實，積極營造集團公司良好經(jīng)營環(huán)境。九要切實抓好各項基礎(chǔ)管理工作部署的落實，抓好政策研究、質(zhì)量、環(huán)保、保密、信訪維穩(wěn)等工作。

　　劉大山強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)人員要不斷提高政治站位，認真履行“一崗雙責”，肩負起管黨治黨的政治責任，堅持同步抓改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)，積極推動集團公司黨的建設(shè)強起來、嚴起來、實起來，始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要全面、堅決、徹底地肅清尹家緒在集團公司的影響，大力涵養(yǎng)集團公司良好政治生態(tài)。

　　劉大山強調(diào)，要切實抓好歲末年初節(jié)日期間的各項工作。一是要堅決做好春節(jié)冬奧期間的安全生產(chǎn)工作；二是要高質(zhì)量做好冬奧會服務(wù)保障，做好裝備科技服務(wù)、安全保障服務(wù)和志愿者服務(wù)，貢獻兵器力量；三是要科學(xué)精準抓好疫情防控，堅持“內(nèi)防反彈、外防輸入”，嚴格執(zhí)行國家和屬地疫情防控規(guī)定，細化落實各項防控措施，確保廣大職工健康平安過節(jié)；四是要切實關(guān)心職工群眾生活，組織開展慰問困難職工、離退休老同志工作，確保職工群眾度過一個安定祥和的新春佳節(jié)；五是要認真負責做好春節(jié)冬奧期間的應(yīng)急值守。

　　會議強調(diào)，全集團上下要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定必勝信心，激發(fā)昂揚斗志，全面深入推進“十四五”規(guī)劃落實落地，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。（兵宣）