今年以來，中國兵器工業(yè)集團北化集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司三泰公司通過加強生產過程管控，分解落實環(huán)保指標、加大廢水回收利用等措施，從源頭入手，持續(xù)降低廢水排放量。 公司結合氯堿各工序生產工藝特點，有針對性地制定工序廢水排放計劃，定期進行監(jiān)督、考核，嚴格落實促進環(huán)保指標改善的各項具體措施。 為節(jié)約生產成本，該公司還逐步將樹脂塔再生大流量反洗水、循環(huán)水排污水、液堿蒸發(fā)冷凝液水等全部回收用于氯堿裝置的化鹽用水，實現廢水二次利用，持續(xù)降低生消水使用量。同時，及時收集生活污水，處理達標后用于生產區(qū)樹木、花卉綠化灌溉，美化生產環(huán)境，通過以上舉措，年節(jié)約成本100余萬元。 公司還及時采用技術手段，加強外排廢水各項數據分析管理，根據數據變化，不斷優(yōu)化生產工藝，有針對性地在520、560工序增加一臺機封水循環(huán)泵和循環(huán)槽，安裝自動循環(huán)補水裝置，時時在線監(jiān)控機封循環(huán)水的電導率和PH值，確保機封循環(huán)水全部回收循環(huán)利用。(王雷) |
