凝魂 筑基 實(shí)做 聚力——晉西集團(tuán)精密機(jī)加分廠增強(qiáng)黨建工作活力 助推高質(zhì)量發(fā)展 |
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中國兵器工業(yè)集團(tuán)晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司精密機(jī)加分廠黨支部緊密結(jié)合上級黨組織相關(guān)要求,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以打造支部特色亮點(diǎn)、助力生產(chǎn)經(jīng)營為核心,“凝魂”定航向、“筑基”強(qiáng)基礎(chǔ)、“實(shí)做”促發(fā)展、“聚力”激干勁,增強(qiáng)支部黨建工作的活力和實(shí)效,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展保駕護(hù)航。 “凝魂” 引領(lǐng)支部定航向 精密機(jī)加分廠黨支部建立了“學(xué)習(xí)傳達(dá)召集、中心工作響應(yīng)、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)”三項(xiàng)“吹哨”機(jī)制,明確組織動(dòng)員、學(xué)習(xí)教育、特色活動(dòng)、推進(jìn)工作的具體內(nèi)容,讓黨支部牽好頭、帶好路。 一是搭“平臺(tái)”。推行班前會(huì)、碰頭會(huì)“微黨課”模式,將黨課教育做在日常;嚴(yán)格規(guī)范“三會(huì)一課”的內(nèi)容和頻次,做到月初有計(jì)劃、過程有監(jiān)督、月末有總結(jié),實(shí)行“三會(huì)一課”公示制,將黨課教育、支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)注明時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容,每月定期進(jìn)行展板公示,推動(dòng)“三會(huì)一課”做細(xì)做實(shí)。 二是設(shè)“通道”。設(shè)立黨支部微信服務(wù)平臺(tái),持續(xù)開設(shè)往期資料學(xué)習(xí)、往期文本回顧、本期主講內(nèi)容、微信討論等功能,及時(shí)上傳集團(tuán)公司黨組、晉西工業(yè)集團(tuán)黨委等上級黨組織最新精神和相關(guān)要求,做到快速傳達(dá)、及時(shí)交流、積極響應(yīng);推行支部黨員線上真情實(shí)感講“微故事”、共同參與談“微體會(huì)”,有效促進(jìn)支部微黨課“廣融入”、“接地氣”。 三是建“陣地”。開辟支部黨員自主學(xué)習(xí)陣地,購置近千本書籍,搭建了“黨員書屋”;開設(shè)了員工活動(dòng)“剪影園地”和“榮譽(yù)墻”,有效激勵(lì)士氣;生產(chǎn)現(xiàn)場采用領(lǐng)學(xué)、督學(xué)、導(dǎo)學(xué)等形式,將黨員教育由單向到多向、由理論向?qū)嶋H、由灌輸向滲透轉(zhuǎn)變,形成學(xué)習(xí)教育的多重合力和多樣方法,營造了積極向上的氛圍。 四是開“課堂”。每季度邀請晉西工業(yè)集團(tuán)董事長、黨委書記、分廠黨支部“兩學(xué)一做”工作站站長張朝宏參加支部組織生活和黨課教育,與黨員群眾一起學(xué)習(xí)、一起交流;依托八路軍革命紀(jì)念館,打造紅色實(shí)景課堂,使黨員接受黨性教育;采取誦一段誓詞、讀一篇經(jīng)典、聽一節(jié)精講、講一個(gè)故事、做一番討論“五個(gè)一”特色化流程,形成特色鮮明的黨課。 “筑基” 縱橫矩陣強(qiáng)基礎(chǔ) 基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。分廠黨支部以抓實(shí)黨建各項(xiàng)基礎(chǔ)工作作為切入點(diǎn),明責(zé)任、梳流程、嚴(yán)考評,確保支部各項(xiàng)工作規(guī)范化。 一是橫向壓實(shí)“責(zé)任鏈”。明晰職責(zé)邊界、聚焦責(zé)任落實(shí),黨支部成員進(jìn)行了分工,明確了黨支部書記主抓黨建帶工建帶團(tuán)建,黨支部委員分管組織、宣傳、紀(jì)律、安全等工作,支部成員分工負(fù)責(zé)、形成合力。 二是縱向完善“工作流”。研究編制了《精密機(jī)加分廠黨支部黨建工作制度匯編》,以圖文并茂的形式,明確了“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評議黨員、黨員教育管理等黨組織工作制度流程,細(xì)化工作要點(diǎn)、規(guī)范制度執(zhí)行,促進(jìn)支部各項(xiàng)工作有效落實(shí)。 三是用好考評“指揮棒”。圍繞政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)四大方面共十三項(xiàng)內(nèi)容,修訂完善了《“四優(yōu)”黨員量化考評細(xì)則》和《黨小組季度量化考評細(xì)則》,通過黨小組每月自評黨員、支部每季考評小組,將員工考評結(jié)果與每月績效掛鉤,推動(dòng)支部黨員月度考核實(shí)效化。 “實(shí)做” 融入中心促發(fā)展 如何更好地發(fā)揮黨員和支部的作用,使支部更好地融入中心、助力生產(chǎn),讓黨員挑大梁、當(dāng)先鋒,成為生產(chǎn)經(jīng)營的“助推器”,是黨支部一直以來努力的方向。 一是搭建平臺(tái)“做示范”。制定了黨員先鋒崗、黨員放心崗標(biāo)準(zhǔn),研究確定了“黨員先鋒崗”3名、“黨員放心崗”6名,把有一技之長或突出能力的黨員合理分布,把安全生產(chǎn)與黨員責(zé)任掛鉤,把黨員的責(zé)任和工序質(zhì)量相聯(lián)系,使黨員成為保安全、樹榜樣、創(chuàng)精品的帶頭人。 二是凝心聚力“作引領(lǐng)”。大力弘揚(yáng)工匠精神,分廠首次在特種工藝車間創(chuàng)建宋晉喜大師工作室,以問題為導(dǎo)向,圍繞項(xiàng)目攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等重點(diǎn)工作,通過采取傳技授藝、技術(shù)交流等多種形式,將大師工作室作為新時(shí)期黨員群眾凝心聚力的平臺(tái),引導(dǎo)廣大黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀、作貢獻(xiàn)。 三是選好載體“比貢獻(xiàn)”。緊密結(jié)合“黨員先鋒行”主題實(shí)踐活動(dòng),分廠圍繞每月生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,以重點(diǎn)產(chǎn)品零部件為主線,開展“五比五賽”系列黨內(nèi)勞動(dòng)競賽,確保“競賽分階段、階段有重點(diǎn)、重點(diǎn)達(dá)目標(biāo)”,形成了“黨員全體參與、車間全域覆蓋、生產(chǎn)全力推進(jìn)”的勞動(dòng)競賽新格局。 四是晉位升級“做標(biāo)桿”。為進(jìn)一步規(guī)范班組管理,提升班組建設(shè)水平,黨建帶工建,分廠黨支部以星級班組達(dá)標(biāo)競賽為載體,研究制定了分廠《星級班組達(dá)標(biāo)競賽評分細(xì)則》,利用“三個(gè)清單”工具,通過月初檢查發(fā)現(xiàn)問題、過程跟蹤進(jìn)行督導(dǎo)、月末評價(jià)形成閉環(huán),“挖”問題、“明”責(zé)任、“抓”整改、“保”落實(shí),切實(shí)將各班組作用和實(shí)力發(fā)揮至最大化,全面推進(jìn)各班組晉位升級。 “聚力” 凝心聚力激干勁 以構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)為宗旨,黨支部大力推行“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“勞動(dòng)競賽崗位明星”、“季度優(yōu)秀黨小組長”等先進(jìn)典型,并與職工群眾“面對面”,塑典型、聚合力、激干勁。 一是崗位明星“站”出來。每月對勞動(dòng)競賽“崗位明星”進(jìn)行評選,月末利用全員大會(huì),讓?shí)徫幻餍恰吧溪?jiǎng)臺(tái)”、“述經(jīng)驗(yàn)”、“談體會(huì)”,通過采取“述、問、談”的方式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)交流、推廣經(jīng)驗(yàn)做法,不斷擴(kuò)大黨內(nèi)勞動(dòng)競賽的知名度和影響力。 二是道德典型“塑”起來。持續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè),組織開展“道德講堂”、幫扶救助、尋找身邊好人、尋找最美身邊黨員、我身邊的感人故事等活動(dòng),挖掘道德典型,讓“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”與職工群眾“面對面”,不斷凝聚支部發(fā)展和前進(jìn)的正能量。 三是小組工作“說”出來。探索“黨小組長述職”新模式,每季末組織黨小組成員集體上臺(tái),通過采用“黨小組長牽頭述、全組黨員集體答、臺(tái)下職工敞開問、全體員工集中評”的方式,“曬”成績、“提”問題,讓黨小組把工作“做”出來的同時(shí)“說”出來,真正起到相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督、共同提高的目的。 精密機(jī)加分廠黨支部通過“凝魂、筑基、實(shí)做、聚力”,持續(xù)加強(qiáng)和落實(shí)思想建設(shè)、責(zé)任延伸、黨員管理、制度落實(shí)、能力提升和作用發(fā)揮等重點(diǎn)工作,融入中心、聚焦問題、狠抓落實(shí),切實(shí)推動(dòng)支部黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。(徐婧) |
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