原材料上漲 北重集團如何接招? |
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2021年,全球原材料價格大幅上漲,僅第一輪漲價風潮鋼材價格就再破3750元一噸,每噸上漲550元不等,很多原材料“有價無貨”,“材料暴漲”持續(xù)來襲,“錯峰用電”接踵而至。漲價潮一波未平一波又起,在未來一段時間內(nèi)仍然是全行業(yè)關注的焦點。 原材料漲價給企業(yè)帶來的影響,感受越來越強烈。如何在“價”和“量”之間找到平衡點,如何克服原材料成本“壓力山大”難題,成為擺在中國兵器工業(yè)集團內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司面前必須應對的挑戰(zhàn)和考驗。 為破解這一困局,北重集團首先考慮的就是 “一切成本皆可控”,勒緊褲腰帶過日子,精打細算省成本,多措并舉消化成本壓力。 紓困,重在精準。加強管理,提升應對突發(fā)情況的處置能力。以前原材料價格較低時,采購是按需訂貨,現(xiàn)在則提前謀劃,2021年年初,特鋼事業(yè)部在總部資金支持下,提前儲備微碳鉻鐵、鎢鐵、廢鋼等節(jié)約807萬元。剔除采購中間環(huán)節(jié),逐步推進與生產(chǎn)企業(yè)直采合作。特鋼事業(yè)部新增了忻州常鑫、洛陽天鴻等11家生鐵、合金、輔料直采供應商;采購鉬鐵、鎢鐵、微碳鉻鐵等7941萬元,節(jié)約采購金額近200萬元,一定程度上減輕了原材料漲價帶來的壓力。 紓困,重在實效。加快數(shù)字化轉型,制定了改善項目22項,且按計劃有序推進,各項工作均有了顯著的改善效果,共計節(jié)約創(chuàng)效840萬元。持續(xù)提升自動化程度,盡可能降低成本。特鋼事業(yè)部發(fā)揮感應電爐優(yōu)勢,1~11月份感應電爐冶煉共計137爐,累計為特鋼事業(yè)部節(jié)約材料費3345萬元,節(jié)創(chuàng)效果顯著。 紓困,重在創(chuàng)新。做響品牌,提升產(chǎn)品附加值。特鋼事業(yè)部制定了P92無縫鋼管高效低應力淬火冷卻工藝試驗方案,針對無縫管在冶煉上采取了鎂處理、中空絕熱板、蓋板、小底盤4項措施,有效控制無縫管產(chǎn)生內(nèi)部裂紋,裂紋比例較2020年同期降低55%, P92鋼管探傷合格率較2020年同期提高2.3%,70mm以上P92鋼管材料利用率較2020年同期提高4%,100mm以上無縫鋼管材料利用率由48%提高至52.6%,共節(jié)創(chuàng)價值983萬元。 因疫情的蔓延及國際經(jīng)濟形勢影響,進口核心零部件發(fā)動機、變速箱、電控系統(tǒng)生產(chǎn)交貨周期延長,致使北方股份礦車交貨延后;受海外疫情的極大沖擊,海運費用大幅上漲;國外用工成本上漲近50%;通過陸運口岸出口的礦車長期滯留口岸,國際訂單的履約受到極大影響。 “漲價潮”何時迎來拐點,并沒有明確日期。但北重集團無懼“潮起潮落”,沒有坐以待斃,苦練內(nèi)功,積極抵御風浪,加快創(chuàng)新步伐,創(chuàng)造新利潤空間,成為北重人的共識。 針對原材料價格上漲問題,北方股份利用礦車國內(nèi)龍頭地位和在礦車無人駕駛生態(tài)鏈鏈長的優(yōu)勢,積極推進“三位一體”新模式,以應對招投標形成的單純價格競爭和原材料上漲的壓力。不僅如此,北方股份通過技術創(chuàng)新,打造以 “三智建設”為核心的技術創(chuàng)新能力,推進智能制造、打造智能產(chǎn)品、參與智慧礦山建設。 近期隨著國家能耗雙控和“碳達峰、碳中和”政策的實施,以及國際形勢的影響,能源價格出現(xiàn)較大幅度增長,服務保障事業(yè)部動力能源分公司針對電力多邊交易價格調整,深入研究相關電力交易政策,多次與包頭市第二熱電廠、包頭市工信局、內(nèi)蒙古電力交易中心有限公司、內(nèi)蒙古工信廳等相關部門和人員進行溝通、聯(lián)系,反映公司的經(jīng)營情況和產(chǎn)品結構,積極采取措施應對能源漲價。 通過多方爭取政策,公司最終被自治區(qū)工信廳認定為專用設備制造業(yè),將公司從鋼鐵行業(yè)待認定企業(yè)名單中剔除,參照10月份鋼鐵行業(yè)電力交易價格,11月~12月為公司節(jié)約外購電力成本1000余萬元,全年節(jié)約外購電力成本6500余萬元。 公司積極申報新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)政策,已爭取四條線路給予新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)政策,9~11月份共計獲得戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)電價政策優(yōu)惠電費121.68萬元,預計年節(jié)約電費450萬元以上;目前正在爭取35KV線路的電費優(yōu)惠,正在與內(nèi)蒙古電科院簽訂技術協(xié)議,預計今年此線路可享受電價優(yōu)惠。(郭新燕) |
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