周艦到駐哈爾濱長(zhǎng)春部分兵工企業(yè)調(diào)研

　　9月8日至9日，集團(tuán)公司黨組副書記、董事周艦先后到中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)哈爾濱第一機(jī)械集團(tuán)有限公司、航空彈藥研究院有限公司、北方材料科學(xué)與工程研究院有限公司五五所、東北工業(yè)集團(tuán)有限公司調(diào)研。周艦察看了各單位部分科研生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與基層一線員工進(jìn)行了親切交流，聽取了各單位主要負(fù)責(zé)人相關(guān)工作匯報(bào)，對(duì)各單位近年來(lái)改革發(fā)展取得的成效表示肯定。

　　周艦強(qiáng)調(diào)，一是各單位要持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、習(xí)近平強(qiáng)軍思想、新發(fā)展理念等系列重要論述和關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的新論述，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，真正做到以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在履行強(qiáng)軍首責(zé)中、在東北振興發(fā)展中，聚焦主責(zé)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大，鞏固提升在國(guó)家、軍隊(duì)、地方、集團(tuán)的定位站位，牢記“國(guó)之大者”，踐行“六個(gè)力量”。要扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，切實(shí)解決群眾急難愁盼問題，讓職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果。要體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化加強(qiáng)基層黨建工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際鮮活地開展基層支部建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，扎實(shí)有效抓好落實(shí)全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)精神“回頭看”和黨建責(zé)任制考核結(jié)果反饋整改，充分發(fā)揮職工群眾凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新能力。堅(jiān)持“第一議題”，第一時(shí)間學(xué)習(xí)，把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為新思考新動(dòng)力新措施，不斷增強(qiáng)緊迫感使命感，以實(shí)際發(fā)展成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。要加大宣傳力度，積極總結(jié)提煉推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法。要講政治、講發(fā)展，把黨建融入中心工作和基礎(chǔ)管理，真正發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)黨建優(yōu)、發(fā)展優(yōu)的雙優(yōu)目標(biāo)。

　　二是對(duì)標(biāo)一流強(qiáng)化科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，深入落實(shí)集團(tuán)公司“科技創(chuàng)新30條”見成效，以科技、管理創(chuàng)新提高質(zhì)量、效益、效率，提高戰(zhàn)略地位。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，體系化加強(qiáng)管理創(chuàng)新，優(yōu)化管理流程，提升管理效能，加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新和改革調(diào)整，加強(qiáng)激勵(lì)約束運(yùn)用，以新模式適應(yīng)新發(fā)展階段。通過(guò)科研技術(shù)工藝管理創(chuàng)新和能力提升，加快產(chǎn)品研發(fā)速度，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)譜系和工藝優(yōu)化能力，提升本質(zhì)安全度和質(zhì)量可靠性一致性。要以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，強(qiáng)化科技投入，加強(qiáng)行業(yè)研究，做強(qiáng)做優(yōu)特色專業(yè)領(lǐng)域，爭(zhēng)做行業(yè)或者細(xì)分行業(yè)數(shù)一數(shù)二，提升行業(yè)影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。要大膽激勵(lì)、優(yōu)化考核，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，釋放內(nèi)驅(qū)力，加快提升自主創(chuàng)新能力，提高資源配置整合能力，做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系。加強(qiáng)創(chuàng)新人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用好用活用足國(guó)家、地方、集團(tuán)政策，發(fā)揮城市局部?jī)?yōu)勢(shì)、院士工作站和技術(shù)中心等平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)校企聯(lián)合，引進(jìn)、選拔、培養(yǎng)高端人才、創(chuàng)新人才、優(yōu)秀年輕人才，鎖定高端院校和所需專業(yè)人才結(jié)構(gòu)引進(jìn)博士碩士；集團(tuán)公司即將召開科技工作會(huì)，正在籌備人才工作會(huì)，要以此為契機(jī)，加大力度做好科技人才工作。

　　三是加強(qiáng)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。班子成員要按照習(xí)近平總書記的要求不斷提高政治能力和理論素養(yǎng)，不斷提升自身能力水平，特別是高質(zhì)量發(fā)展的能力水平，自發(fā)地改革、調(diào)整、創(chuàng)新，落實(shí)好“十四五”人力資源規(guī)劃，推行契約化，加強(qiáng)任期考核，把體系貫下去。要以上率下，帶領(lǐng)廣大職工群眾，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署和集團(tuán)黨組的統(tǒng)籌安排，帶頭落實(shí)“十四五”規(guī)劃、改革振興、管理提升和高質(zhì)量發(fā)展，不斷激發(fā)廣大職工群眾干事創(chuàng)業(yè)的活力、動(dòng)力、創(chuàng)造力、內(nèi)驅(qū)力。要有戰(zhàn)略眼光和寬廣胸懷，深入貫徹習(xí)近平總書記在中央黨校中青班開班式上的重要講話要求，加大力度培養(yǎng)年輕干部，多渠道多方式吸引、培養(yǎng)、留住人才，建立一流的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和科研團(tuán)隊(duì)，支撐“十四五”發(fā)展，確保紅色基因和兵器事業(yè)傳承，同時(shí)處理好引進(jìn)人才和現(xiàn)有人才的關(guān)系。要構(gòu)建橫向到邊縱向到底的人才培養(yǎng)共同責(zé)任體系，班子成員擔(dān)負(fù)起自己崗位和所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)責(zé)任。要履行好“一崗雙責(zé)”，落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，通過(guò)各項(xiàng)整改提高認(rèn)識(shí)和制度執(zhí)行力、管理能力。

　　周艦指出，哈一機(jī)集團(tuán)走出了解困振興之路，要鞏固提升改革調(diào)整成果，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持科技振興企業(yè)，開啟全面振興的高質(zhì)量發(fā)展新征程。航彈院要深入理解實(shí)踐“航空彈藥研究院”的戰(zhàn)略意義，在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、資源配置能力，提高科技成果轉(zhuǎn)化效率，加快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)加工型企業(yè)向科技引領(lǐng)型現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的跨越式發(fā)展。材料院五五所要認(rèn)真履行好兵器材料科技創(chuàng)新的核心使命，創(chuàng)新體制機(jī)制，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)分行業(yè)數(shù)一數(shù)二。

　　在東北工業(yè)集團(tuán)，周艦重走了習(xí)近平總書記視察企業(yè)路線，詳細(xì)了解了基層黨支部建設(shè)情況和特色工作方法，與基層管理人員、一線班組長(zhǎng)代表親切交談，逐個(gè)詢問黨員代表和員工工作學(xué)習(xí)生活情況和薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展情況，聽取員工的意見建議，積極回應(yīng)員工的問題和訴求。周艦指出，要再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)、深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察調(diào)研的重要講話，筑牢“根”“魂”意識(shí)，凝聚強(qiáng)大力量，加快步伐做專做精做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，困難挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，要狠抓兩個(gè)市場(chǎng)開拓，緊盯目標(biāo)市場(chǎng)，加強(qiáng)海外企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和有效管控，深入研究軍民融合，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，抓好謀劃和落實(shí)，確保當(dāng)期目標(biāo)任務(wù)完成和“十四五”開好局起好步。

　　周艦還就各單位進(jìn)一步加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保、保密，加強(qiáng)精益管理等工作提出了要求，并對(duì)各單位相關(guān)問題和困難做了解答和回應(yīng)。

　　集團(tuán)公司人力資源部、黨群工作部就班子考核、黨建責(zé)任制考核進(jìn)行了逐一反饋。（哈一機(jī) 王繁綺 材料院 王碩）