劉大山調(diào)研部分駐遼兵工企業(yè)

　　10月10日至12日，中國兵器工業(yè)集團有限公司總經(jīng)理、黨組副書記劉大山到部分駐遼兵工企業(yè)調(diào)研，深入華錦集團、北化研究院集團慶陽化工兩家單位科研生產(chǎn)一線和項目建設(shè)現(xiàn)場，實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、重點項目建設(shè)和安全生產(chǎn)工作情況，召開部分駐遼企業(yè)安全生產(chǎn)視頻會議，研究部署做好安全生產(chǎn)工作，并赴與華錦集團項目相關(guān)的基地、碼頭、罐區(qū)及管線進行現(xiàn)場調(diào)研。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理鄒文超一同調(diào)研。

劉大山在華錦集團調(diào)研

劉大山在慶陽化工調(diào)研

　　劉大山對華錦集團、慶陽化工等駐遼企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、項目建設(shè)、黨的建設(shè)等工作成績給予充分肯定。他指出，各單位要在確保安全的前提下，統(tǒng)籌謀劃、精心部署、全力推進各項生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，實現(xiàn)“十四五”良好開局。一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，不斷提高政治站位，深化思想認識，壓緊壓實各層級安全生產(chǎn)責(zé)任。二是要堅決、務(wù)實、高效落實集團公司黨組各項部署和焦開河董事長提出的工作要求，系統(tǒng)推進體系化安全生產(chǎn)管理全覆蓋。三是要抓好“最后一公里”、“生產(chǎn)工作末梢”和生產(chǎn)一線的安全管理，以扎實的作風(fēng)抓細抓實各項安全工作，鼓勵激勵職工講真話、提問題，細致梳理排查，消除安全隱患。四是各級管理人員要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、主動作為，本著對企業(yè)負責(zé)，對職工負責(zé)、對事業(yè)負責(zé)、對良知負責(zé)的態(tài)度，認真抓好安全生產(chǎn)管理工作。五是各級黨委要發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，健全基層黨組織安全生產(chǎn)管理機制，全力營造良好安全環(huán)境，不斷提升員工的安全感和幸福感。六是要進一步發(fā)揮各級安全督導(dǎo)專員作用，加快補齊安全生產(chǎn)管理短板，建立健全全層級、全流程、全要素長效安全管理機制，抓好安全生產(chǎn)“流程化管理示范生產(chǎn)線”工作推進，切實把安全責(zé)任壓實到一線、落實到崗位，切實把體系化安全生產(chǎn)管理工作落實落地，確保企業(yè)安全運行、平穩(wěn)可控。

　　集團公司相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。

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