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新浪網:無懼風雨 穩(wěn)步前行一機集團一季度民品實現(xiàn)產銷兩旺

發(fā)布時間:2020-04-13

  一場突如其來的疫情,成為公司高質量發(fā)展進程中又一次“壓力測試”,然而,在這場嚴峻的考驗面前,中國兵器工業(yè)集團內蒙古第一機械集團有限公司上下同心、迎難而上,無懼風雨、穩(wěn)步前行,保持民品板塊良好發(fā)展勢頭,彰顯出應對風險、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的強大“抗壓”能力。

  穩(wěn)步前行,有超大體量的訂單規(guī)模和生產條件來托底。

  在新冠肺炎疫情最嚴重之時,北創(chuàng)公司投標小組一行三人逆行而上,自駕前往北京參加投標,憑借多年良好的信譽和產品質量,一舉拿下中國國家鐵路集團有限公司2000輛C70E通用敞車,合同金額7.35億元。

  夜以繼日,2000多名職工、近百臺大型機械設備,預處理廠、初裝廠、配件廠、車輛廠、總裝廠“火力全開”,焊接聲、敲打聲此起彼伏,北創(chuàng)公司全力以赴抓時間、搶速度,使生產經營工作不停擺、不遲滯、不耽誤,以每天8臺份的產能持續(xù)推進,目前已完成C70E生產200臺份。在疫情防控與復工復產“兩戰(zhàn)役”中展現(xiàn)出強勁的“北創(chuàng)實力”。

  穩(wěn)步前行,有超大規(guī)模的配套能力來支撐。

 ?。茫罚埃磐ㄓ贸ㄜ嚿a線的機器一響,為北創(chuàng)公司供應自制件的一分公司、十分公司和富成鍛造公司等產業(yè)鏈更加穩(wěn)定了。

  一季度,一分公司共澆注搖枕、側架、車鉤和外貿E鉤類產品鑄件204爐共3635噸,簽訂民品合同訂單2173.5萬元,主營業(yè)務收入達到2441萬元;十分公司共煉鋼5619爐,完成冶煉任務2253余噸,簽訂民品合同訂單911萬元,主營業(yè)務收入1663.39萬元;富成鍛造公司累計生產扭力軸3868件,輻板300余件,協(xié)作件1800件。

  作為鑄鍛件等工業(yè)門類齊全的企業(yè),公司產業(yè)配套能力強大,上下游間的“鏈條咬合”、不同領域的“相互補位”,使公司民品產業(yè)經濟底盤更穩(wěn)。

  穩(wěn)步前行,軍工企業(yè)獨特的技術優(yōu)勢和軍工品質再次釋放巨大能量。

  五分公司按期向國家應急管理部森林消防局交付了26臺森林消防水炮車和10臺森林消防運兵車,以責任和誠信,樹牢了兵工企業(yè)在客戶心中的良好形象。目前,履帶式森林消防特種車輛已成功進入國家應急裝備目錄,踏入國家層面應急裝備市場采購平臺,形成了公司高質量發(fā)展新的經濟增長點。

  在四分公司,聚焦主責主業(yè)的同時,緊跟國家未來新能源發(fā)展趨勢,依托四分公司傳動核心制造能力優(yōu)勢,不斷加大核電傳動產業(yè)市場開發(fā)力度。憑借先期核電傳動產品承制經驗和自身技術能力等核心優(yōu)勢,成功中標中國第一重型機械集團大連加氫反應器制造有限公司核電快堆大、中、小旋塞驅動機構項目和動導管提升機構兩個項目。

  穩(wěn)步前行,有完善的市場機制體制來撐持。

  橋箱公司緊抓戰(zhàn)略重組機遇,聚合資源優(yōu)勢,著力面向行業(yè)發(fā)展,通過內部體制機制改革,苦練內功的同時,逐步擴大橋箱公司產品行業(yè)市場占有率,一舉簽訂了徐工汽車前、中、后橋全承載核心部件集成供貨合同;三一專汽銷量較去年同期增長94%,成為橋箱公司外部市場開拓新的增長點。一季度,車橋橋箱公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入20,008萬元,較上年同期增加168.02%,完成年度預算目標值的30.78%。

  工程機械公司緊抓與徐工合資合作機遇,依托新組建的合資合作公司,借助徐工強大的市場經營能力,加大推土機海外市場開拓力度的同時,大力推動架橋車、多功能清障車等軍用和民用工程機械產品研發(fā)和市場開拓,取得實實在在成效,一季度訂單量較上年同期增長2倍,主營業(yè)務收入同比增長37%。

  創(chuàng)新驅動和搶抓機遇是推動公司民品經營長期向好發(fā)展的兩個輪子。在與疫情較量的過程中,二者不僅受影響有限,而且還迎來被進一步激發(fā)的契機。

  這兩個月,瑞特公司“兩機”試制專項推進組忙得團團轉。14天,完成215項圖紙消化和工藝準備、明確528項外購件采購、完成633項自制件生產,10臺份醫(yī)用防護服壓條機試制成功并交付使用。22天,理順400張工藝圖紙、完成428項生產自制件生產,現(xiàn)已簽訂10臺份醫(yī)用口罩機訂單合同。目前,專項推進組又投入了“一拖二”外耳口罩機的研制中。

  而專用汽車公司更是加大創(chuàng)新力度,在困境當中尋求生機。以擁有核心技術專利的負壓式救護車打開市場新領域,并根據疫情發(fā)展情況及市場需求,果斷啟動了負壓救護車生產線的改造擴能工作,基本建成單班月產30-50臺的生產能力。目前已交付有25臺負壓式救護車交付用戶并投入使用。

  如今,公司打造一流的市場化經營能力進程蹄疾步穩(wěn)、氣勢如虹。疫情是一次危機,從某種意義上說也是一次契機,倒逼各分子公司市場化經營舉措加快落地。

  北方風雷公司運用“互聯(lián)網+營銷”開展工作,將傳統(tǒng)的下線營銷改為線上營銷,利用互聯(lián)網與客戶時刻保持聯(lián)系,組織公司鉆具研究所與顧客進行遠程技術交流,解答客戶關于公司生產、經營、銷售等方面疑問,打消顧客疑慮,取得信任,樹立良好形象。一季度,北方風雷公司共簽訂合同2.2億元,較上年同期增長16%,實現(xiàn)銷售收入4617萬元,較上年持平,抹平了疫情對生產經營帶來的負面影響。

  路通彈簧公司則緊緊圍繞軍品配套產品、鐵路車輛彈簧及底架附屬件和汽車鋼板彈簧三大產業(yè)板塊發(fā)展,提出“打造國內一流彈性零部件研發(fā)制造基地”工作思路,積極推廣產業(yè)結構升級、目標市場開拓和科研制造能力提升。近日,累計簽訂合同8800萬元。

  巨大潛力和強大動能正在釋放,一機集團,將堅決奪取疫情防控和實現(xiàn)今年經營目標任務的雙勝利,并繼續(xù)朝著長遠目標堅定邁進。(劉佳慧)

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