北化研究院集團(tuán)興安公司
組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 深化科技體制再出發(fā)

　　為深入貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司及北化研究院集團(tuán)科技創(chuàng)新指導(dǎo)意見(jiàn)，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)和重大專(zhuān)項(xiàng)科技攻關(guān)，加速科技成果轉(zhuǎn)化，建設(shè)一支高素質(zhì)、創(chuàng)新型的科技人オ隊(duì)伍，打造公司發(fā)展新引擎，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)山西北方興安公司根據(jù)目前公司科研領(lǐng)域劃分，組建了9支科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

　　強(qiáng)化科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)力度。興安公司積極組建公司專(zhuān)家智庫(kù)，聘任以中國(guó)工程院王澤山院士為首的推進(jìn)劑技術(shù)、高分子材料等方面的客座教授或?qū)＜?，?zhǔn)確把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，論證、承擔(dān)重大科研項(xiàng)目，補(bǔ)齊科技能力短板。

　　構(gòu)建梯次人才培養(yǎng)模式。科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)構(gòu)建基于團(tuán)隊(duì)的人オ培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮人オ聚集效應(yīng)和引領(lǐng)帶動(dòng)作用，是整合科研資源、協(xié)作創(chuàng)新的有效形式。團(tuán)隊(duì)構(gòu)建以興安公司現(xiàn)有的關(guān)鍵核心技術(shù)為引領(lǐng)，對(duì)于提升企業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力具有重要的作用。每支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)由團(tuán)隊(duì)總師、副總師、主任師、主管師和一般人員等五級(jí)人オ構(gòu)成。

　　培育科技創(chuàng)新特色文化。科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)立足于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)共享學(xué)習(xí)，有利于培育具有特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合、持續(xù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍，適應(yīng)新形勢(shì)下公司加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)研究，開(kāi)展前沿技術(shù)探索，聚焦共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略性新產(chǎn)品及實(shí)現(xiàn)重要科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化等需要，對(duì)公司技術(shù)攻關(guān)、科研創(chuàng)新開(kāi)辟新途徑、新探索模式，提升自主創(chuàng)新能力和水平，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，未來(lái)快速取得一批對(duì)企業(yè)發(fā)展具有顯著支撐引領(lǐng)作用的標(biāo)志性自主創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有重要意義。

　　建立常態(tài)化人才引進(jìn)機(jī)制。創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，通過(guò)社會(huì)化招聘、校園招聘、任職交流等渠道，形成人才招聘高質(zhì)化、常態(tài)化機(jī)制，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。(杜志龍)