2月19日，集團公司副總經(jīng)理鄒文超到中國兵器工業(yè)集團駐包頭部分兵工企業(yè)調研。 在北奔重型汽車集團有限公司，鄒文超聽取了公司主要負責人關于北奔重汽三年任期目標等情況的工作匯報。針對下一步工作，鄒文超強調：在市場營銷方面，國內(nèi)市場要深耕核心區(qū)域，加強營銷政策引導和銷售策略定制，與經(jīng)銷商聯(lián)合開發(fā)市場，實現(xiàn)共贏。外貿(mào)市場要統(tǒng)籌資源，大膽開拓，要與集團公司相關部門及單位強實合作形成合力，構建對國際市場的重要支撐，要把重點市場做透。軍品市場要根據(jù)其特殊性推出精品裝備，最大限度滿足部隊需求，提升北奔的占位?？萍紕?chuàng)新方面，要打造北奔產(chǎn)品DNA，保持長期競爭優(yōu)勢。加強平臺化建設，營造優(yōu)良創(chuàng)新環(huán)境，集聚優(yōu)秀人才，保持創(chuàng)新動力。軍品、民品開發(fā)要構建評估機制、流程化管理和產(chǎn)品規(guī)劃，聚合資源優(yōu)勢，提升能力優(yōu)勢。生產(chǎn)經(jīng)營方面，要加快建立戰(zhàn)略供應商，強化供應、設計等環(huán)節(jié)降本增效。快速處理應收賬款等問題，做好財務整體預算，支持營銷舞起龍頭。要強化質量管控，特別是提升重大項目產(chǎn)品質量和服務保障。后續(xù)發(fā)展方面，要圍繞全年目標做好整體測算，細化工作及計劃，監(jiān)控執(zhí)行情況，及時做好調整。要長期堅持高質量發(fā)展，牢牢把握扭虧脫困核心任務，提高發(fā)展動能，提升經(jīng)營質效，全力改善提升北奔形象。要加強總體協(xié)調，培育提升體系化管理能力，支撐企業(yè)穩(wěn)健長遠發(fā)展。 2月19日，正直中國的傳統(tǒng)節(jié)日元宵佳節(jié)，內(nèi)蒙古第一機械集團有限公司所在地中直路兩側火樹銀花，人潮涌動，洋溢著歡樂的節(jié)日氣息。夜幕降臨，花燈亮起，鄒文超來到一機集團元宵節(jié)燈展現(xiàn)場，與干部職工及家屬一同觀賞花燈。一盞盞花燈，一張張笑臉，展現(xiàn)了一機集團立足新時代，建設新一機給干部職工帶來的幸福感。鄒文超與正在執(zhí)勤的保衛(wèi)人員、現(xiàn)場工作人員一一握手，向大家致以節(jié)日的問候，并感謝大家為國家、為兵器事業(yè)發(fā)展做出的貢獻。(姚金鳳 蘇歡 一機) |
