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鄒文超在山東工業(yè)集團(tuán)調(diào)研時要求:
堅定不移推進(jìn)改革 堅持特色創(chuàng)新發(fā)展

發(fā)布時間:2018-07-10

  7月5日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理鄒文超到中國兵器工業(yè)集團(tuán)山東特種工業(yè)集團(tuán)有限公司調(diào)研。

  鄒文超查看了山東工業(yè)集團(tuán)所屬北方工程裝備公司、軍裝廠、沖鍛分公司等重點(diǎn)生產(chǎn)場所,并聽取了公司董事長、黨委書記李曉穎的工作匯報。

  鄒文超肯定了山東工業(yè)集團(tuán)全面深化改革的成效和下一步的發(fā)展思路,對下一步工作提出了五點(diǎn)要求。一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。二是要搶抓機(jī)遇,加快推進(jìn)軍民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是要全面落實(shí)集團(tuán)公司全面深化改革要求,要在堅持和發(fā)揚(yáng)現(xiàn)行特色管理做法基礎(chǔ)上,大膽創(chuàng)新、大膽改革,要進(jìn)一步建立起一整套現(xiàn)代企業(yè)管理體系。四是要全面深入推進(jìn)全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略,要持之以恒地貫徹精益管理理念,要著力在推進(jìn)機(jī)械化、自動化減人,在推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場大數(shù)據(jù)管理,在劃小核算成本管理上下功夫,將精益改善向科研現(xiàn)場、管理現(xiàn)場延伸,持續(xù)抓好改善。五是要深化國企黨建工作。要傳承紅色基因,弘揚(yáng)公司長期形成的優(yōu)秀企業(yè)精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為兵器事業(yè)貢獻(xiàn)力量。(山東工業(yè))

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