華錦集團：崗位培訓特色鮮明務實高效

　　2018年以來，中國兵器工業(yè)集團北方華錦化學工業(yè)集團有限公司全面加強現(xiàn)場實操培訓，開展關鍵設備專項培訓，切實提高培訓工作針對性與實效性，把培訓作為實現(xiàn)“基礎再建、動能再造、優(yōu)勢再創(chuàng)”目標的重要抓手，探索出許多靈活多樣的培訓形式與行之有效的做法，有力促進了崗位培訓工作的廣泛深入開展。

　　就地取材，骨干為師。結(jié)合實際，培養(yǎng)“自己人”為內(nèi)訓師，用內(nèi)訓師培養(yǎng)“自己更多的人”。華錦集團用5個月時間通過講座、示范課、點評、學做培訓PPT、指導備課等形式，對經(jīng)過精心選拔的首批45名安全和精益專業(yè)內(nèi)訓師進行了系統(tǒng)培訓獲得成熟經(jīng)驗。學成后的內(nèi)訓師在班組、車間、分公司三個層面向一線職工講授安全和精益管理知識，收到了良好的效果。以短、平、快為顯著特點的“彭慶彤實操培訓模式”，石化系統(tǒng)5600名職工將接受崗位培訓。

　　給青工舞臺，促青年成長。為推動大學生青工成長，培養(yǎng)大學生青工盡快成才，給青工骨干壓擔子，讓他們走上講臺，在提升自己的同時輻射學習成果，推動全員能力水平的提高。首批選調(diào)55名車間副主任、技術員、班組長等1980年后出生的大學生青工開展“大學生青工登講臺”活動，講授了近百個課時的內(nèi)容，取得了成功經(jīng)驗，收到了“以講促學、以點帶面”的可喜成果，下步即將廣為推廣。

　　學練結(jié)合，立足實戰(zhàn)。緊盯提高實際操作和解決問題能力，確保裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行這一培訓目標，以現(xiàn)場為課堂，戰(zhàn)中學、學中戰(zhàn)。石化系統(tǒng)各企業(yè)狠抓塔、泵、反應器、壓縮機組等關鍵設備操作、調(diào)控、維護專項培訓，特別是在大修期間，利用難得的機會，在現(xiàn)場擺開培訓戰(zhàn)場，圍繞設備的構造、型式、參數(shù)、原理、事故案例等內(nèi)容進行實地培訓。將高技能員工的技術訣竅、技能絕活和操作經(jīng)驗進行復盤式萃取、積淀，錄制并投用43個崗位基本操作微課視頻，使崗位操作培訓變得更直觀、更實用。

　　短期與長期相結(jié)合，單項與多專業(yè)相結(jié)合的崗位培訓體系正在不斷完善。在啟動提升現(xiàn)場操作能力和開展關鍵設備專項培訓取得階段性成果和經(jīng)驗的基礎上，華錦集團的培訓工作將進一步邁上更高的層次。(丁偉成)