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千帆競發(fā)春潮涌 百舸爭流正逢時 |
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近年來,中國兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司堅持以改革激發(fā)創(chuàng)新活力,以創(chuàng)新破解發(fā)展難題,以發(fā)展增強(qiáng)改革動力,走上了扭虧脫困、發(fā)展向好之路。 抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。深化改革為公司科技人員提供了良好的創(chuàng)新氛圍,科技人員緊盯公司發(fā)展戰(zhàn)略,脫開束縛、披荊斬棘,為公司持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)大動力。 技術(shù)研發(fā),“高端產(chǎn)品”從跟跑到領(lǐng)跑 “善謀者勝、遠(yuǎn)謀者興。”北重集團(tuán)全面貫徹落實集團(tuán)公司“科技創(chuàng)新20條”措施,在整合科技資源的基礎(chǔ)上,切實增強(qiáng)開放創(chuàng)新理念,以市場化的方法打通科技成果產(chǎn)業(yè)化通道,提升創(chuàng)新活力。 隨著國內(nèi)模具鋼需求增大,公司組建了模具鋼研制團(tuán)隊。現(xiàn)任模具鋼產(chǎn)品室主任夏云峰回憶說:“2016年6月,公司以H13為切入點,選派我們技術(shù)人員調(diào)研學(xué)習(xí),開始研制生產(chǎn)。” H13模具鋼關(guān)鍵環(huán)節(jié)是熱處理,鍛造熱處理周期長,一爐冶煉需要幾天時間,尤其是水冷工藝一支需要近40分鐘,十幾個小時才能完成一爐。他們經(jīng)常整晚守在現(xiàn)場,“哪里有問題就消滅在哪里”。2016年快過年時,天特別冷,還下著雪。晚上10點多夏云峰接到單位通知模具鋼水冷工藝出問題,他騎上電動車進(jìn)廠,夜深路滑,剛進(jìn)大門就狠狠地摔了一跤,心急如焚的夏云峰扶起電動車就往車間趕,到第二天才發(fā)現(xiàn)膝蓋腫了,動彈不了。憑著創(chuàng)新的激情,這支尖兵團(tuán)隊用四個月的時間攻克了這個技術(shù)難點。 H13模具鋼的成功讓技術(shù)人員信心大增,公司隨即于2017年8月成立了模具鋼產(chǎn)品室,繼續(xù)研發(fā)高端模具鋼。作為產(chǎn)品室負(fù)責(zé)人的夏云峰帶領(lǐng)團(tuán)隊乘勢而上,先后研制出DH350、DH21模具鋼,成為了國內(nèi)唯一一家生產(chǎn)此類產(chǎn)品的企業(yè)。2017年,“高品質(zhì)H13稀土模具鋼及其生產(chǎn)方法”獲國家發(fā)明專利授權(quán)。DH21、DH350高品質(zhì)熱作模具鋼綜合性能達(dá)到世界先進(jìn)水平,在同等條件下,其使用壽命較H13延長30%以上,打破了國內(nèi)高品質(zhì)模具鋼長期依賴進(jìn)口的局面?,F(xiàn)如今,公司生產(chǎn)的高端模具鋼已達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平,完全掌握了市場話語權(quán)。 短短兩年多的時間,北重集團(tuán)高端模具鋼實現(xiàn)了由“跟跑”到“領(lǐng)跑”的強(qiáng)勢突圍,在緊貼市場發(fā)展方向、跟隨行業(yè)巨頭發(fā)展的同時,成為行業(yè)的“開拓者”和“領(lǐng)跑者”。特鋼事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹:“下一步,我們將建立專用的模具鋼生產(chǎn)線,到2020年產(chǎn)量要達(dá)到2萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值5億元,讓模具鋼逐步提升到事業(yè)部總產(chǎn)值的50%以上。” 精準(zhǔn)發(fā)力,“探路者”在創(chuàng)新中“苦練內(nèi)功” 作為國家重點保軍企業(yè),北重集團(tuán)按照國防和軍隊建設(shè)的總體戰(zhàn)略,以客戶需求為根本牽引,加強(qiáng)防務(wù)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)研究的推進(jìn)作用,不斷拓展產(chǎn)品新領(lǐng)域。 某重點科研產(chǎn)品其火炮裝置由技術(shù)中心產(chǎn)品研究院設(shè)計一所進(jìn)行研制。從2016年開始立項后,這支匯聚“老中青”團(tuán)隊通力協(xié)作、精準(zhǔn)發(fā)力,把這盤棋下得“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”。 張永波是該項目團(tuán)隊的主任設(shè)計師,大家伙兒調(diào)侃他“不是在去現(xiàn)場的路上,就是在回現(xiàn)場的路上”。說到現(xiàn)場,老員工們也咋舌,火花四濺,煙霧繚繞,在這種環(huán)境中張永波滿頭大汗打磨零件,常常累得直不起腰。大家問起張永波累不累,他總說:“累呀,但作為兵工人,能夠盡快完成科研產(chǎn)品,這點累算什么?” 今年55歲的劉瑞斌是這個團(tuán)隊的標(biāo)桿,工作20多年加班成了他的常態(tài)。作為領(lǐng)頭羊的他,不僅把自己的“絕技”傳授給年輕的科技人員,更把這份敬業(yè)精神傳遞到團(tuán)隊中。他經(jīng)常開玩笑地說:“大半輩子都貢獻(xiàn)了北重,作為老兵工人‘奉獻(xiàn)’與‘收獲’同樣重要?!边@支傳承著敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的團(tuán)隊以創(chuàng)新為目標(biāo),一路披荊斬棘、攻堅克難,最終,重點課題取得了突破性進(jìn)展。 改革的深度決定著科技創(chuàng)新的高度,在公司改革的沃土上,創(chuàng)新與開拓已成為觀念的引領(lǐng)。公司“王牌”員工王士良就在“破”、“立”、“降”上下狠功。這段時間,王士良帶領(lǐng)著創(chuàng)新團(tuán)隊研究出的“異形三爪”新型工裝,又為車間解決了大問題。由于數(shù)控車床液壓卡盤只能加工棒料,而現(xiàn)在需要加工錐面毛坯,數(shù)控設(shè)備無法裝夾,嚴(yán)重制約了生產(chǎn)。怎樣在液壓卡盤的車床上加工形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,王士良又開始琢磨了?!鞍滋旄僧a(chǎn)品、晚上搞實驗”,生產(chǎn)進(jìn)度不能耽誤,攻關(guān)就放在晚上。每當(dāng)夜深人靜的時候,王士良站在設(shè)備旁,拿著不知修改了多少遍的圖紙反復(fù)在設(shè)備上試驗,團(tuán)隊人員趙玉斌也不時地在旁邊出謀劃策?!巴膮f(xié)力、其利斷金”,半年下來,難關(guān)終于被打通。在與記者的交談中,王士良總說,企業(yè)如果不能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,又怎能談及發(fā)展。 自主研發(fā),“巨無霸”在行業(yè)內(nèi)傲立群雄 “市場是龍頭,技術(shù)也是龍頭,兩者相輔相成。”在采訪中,記者發(fā)現(xiàn)這一觀點是北方股份公司技術(shù)人員普遍共識。在北方股份產(chǎn)品研究院總體動力研究所高級業(yè)務(wù)經(jīng)理楊哲看來,“創(chuàng)新”是相對的,新產(chǎn)品只能在某一時期成為最好,不斷的創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。改革兩年多來,北方股份公司瞄準(zhǔn)智能化、無人化、動力多元化方向,著力開展礦用車無人駕駛、人機(jī)工程、整車可靠性等重點工藝技術(shù)攻關(guān),進(jìn)一步提升產(chǎn)品核心競爭能力。 NTE400是北方股份全新車型,項目團(tuán)隊由37個人組成。雖然NTE 400噸與NTE 360噸的驅(qū)動力基本是一致,但在承載力方便又有較大差異。從2016年開始,楊哲帶領(lǐng)團(tuán)隊反復(fù)分析計算,設(shè)計受力結(jié)構(gòu)。白天技術(shù)攻關(guān),晚上還要與外國專家通過電視電話會進(jìn)行交流,技術(shù)人員經(jīng)常是早上八點到晚上8點連軸轉(zhuǎn)。楊哲說:“我們30多個項目成員,在研發(fā)NTE400的同時,還要兼顧其他的項目,生產(chǎn)、售后、商務(wù)等都需要解決,大家‘身兼數(shù)職’,就是要通力合作,盡快解決技術(shù)難題?!?/p> 公司從2010年自主研發(fā)的第一臺NTE260電動輪礦用車下線至今,高質(zhì)量的“創(chuàng)新團(tuán)隊”以一年推出一款新車型速度,讓北方股份公司穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)世界前三甲的行列。成立30年的北方股份公司始終以制造業(yè)創(chuàng)新為核心,不斷突破制約發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù),持續(xù)提升創(chuàng)新能力和國際市場競爭力。 百舸爭流、奮楫者先;千帆競發(fā),勇進(jìn)者勝!如今的北重集團(tuán),處處迸發(fā)著科技創(chuàng)新的活力,時時呈現(xiàn)出創(chuàng)新的成果。隨著公司技術(shù)實力和產(chǎn)品地位的不斷提升,新時代的北重人地位更高、腰桿更直、信心更強(qiáng),在改革的春潮中奮楫前行。(趙馨) |
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